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Mostrando entradas de enero, 2013

Documentación de la Gestión de la Continuidad del Negocio #BusinessContinuity

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En términos generales, la documentación propia de la Gestión de la Continuidad del Negocio (GCN) debe proporcionar apoyo operativo en las etapas de preparación, respuesta y recuperación; para lo cual debe ser consistente, fácil de entender, y apropiada al tipo y tamaño de la organización. De acuerdo con el Business Continuity Institute [BCI], la documentación de la GCN tiene tres propósitos: Gestionar efectivamente el programa de GCN. Demostrar y evidenciar una gestión efectiva del programa (por ejemplo durante una revisión de auditoría). Permitir una respuesta oportuna y efectiva ante un incidente de interrupción. Los responsables del mantenimiento de los diferentes planes deben estar capacitados para actualizar su documentación, ya que así se promueve su propiedad, refuerza el enfoque descentralizado de la GCN y reduce los gastos indirectos de la gestión del programa. Herramientas y técnicas Las herramientas para la documentación de la GCN incluyen procesado

Estándar internacional ISO 22301 (borrador / draft) #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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Aquí les comparto el escaneado del  borrador de la norma ISO 22301:2012   Seguridad de la Sociedad: Sistemas de Continuidad del Negocio - Requisitos . En la primera página menciona corresponder a la primera edición, con fecha 15 de mayo de 2012.

5 lecciones del huracán Sandy para la preparación ante emergencias #EmergencyPlanning #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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El huracán Sandy pasará a la historia como una de las tormentas más destructivas,  ocasionando de acuerdo a las recientes estimaciones al menos 50 a 60 mil millones de USD en daños alrededor del noreste de los Estados Unidos. A medida que la situación se restablece y el país gestiona la fase de recuperación de esta crisis, es importante analizar qué y cómo se podría estar mejor preparados para futuros eventos. Hay varios factores que se deben considerar en dicha planificación, tales como (a) el impacto estimado de cada tipo de emergencia en la infraestructura del área afectada; (b) la seguridad de las personas y de las propiedades; así como (c) la coordinación entre el personal de respuesta a emergencias. Sin embargo, para tener éxito, todo plan debe prever un aspecto clave: la comunicación. Básicamente, el componente más crítico de cualquier plan de emergencia se basa en la capacidad de una organización de comunicarse interna y externamente, de manera oportuna y eficaz. Las co

Reunión sobre prevención de desastres naturales de la PCM con autoridades regionales y del gobierno

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Con el fin de impulsar acciones de prevención de desastres naturales durante la temporada de lluvias (noviembre-abril), el Presidente del Consejo de Ministros, Juan Jiménez Mayor, se reunió ayer con autoridades regionales (Arequipa, Cusco, San Martín, Huancavelica, entre otros) y funcionarios del Ejecutivo vinculados con este tema. Esta planificación y coordinación sin precedentes busca establecer los canales necesarios que garanticen que los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) cumplan con las responsabilidades que les asigna la ley. Juan Jiménez recordó que en el Perú las autoridades solo se reúnen cuando ocurre una desgracia y para mitigar el impacto negativo en la población. En la reunión, participaron autoridades del Gobierno relacionadas con acciones de prevención de desastres, como el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres (Cenepred) ,   Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) , Servicio Nacional de Meteorología

Terremoto de Christchurch (2011): El caso Kordia #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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Entre septiembre de 2010 y junio de 2011 , Christchurch, la segunda ciudad más importante de Nueva Zelanda, fue golpeada por varios sismos, entre los cuales el más devastador fue el del 22 de febrero (6.3 grados). A la fecha, ha sido el terremoto con más víctimas en la historia neozelandesa, dejando casi 180 muertos, decenas de heridos y más de 200 desaparecidos. El daño, entre indemnizaciones y reparaciones, ha sido estimado en 12 mil millones de dólares. La destrucción que origina un sismo está más relacionada con la ubicación y el momento de su ocurrencia , que con la magnitud (escala de Richter); tal como lo demuestra el terremoto en Christchurch, Nueva Zelanda, de febrero de 2011. Uno de los casos de éxito en la disciplina del business continuity  surgidos a raíz de la tragedia, es el de la empresa de telecomunicaciones, Kordia . El tercer más grande proveedor de servicios de enlaces de red y difusión de datos, así como servicios de banda ancha, a nivel nacional, fue ca

SELA comparte documentación del seminario regional sobre gestión del riesgo de desastres #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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Hace unos meses, el Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe [SELA] organizó en Lima el "Seminario Regional sobre Alianzas entre el sector público y privado para la gestión del riesgo de desastres: Continuidad de gobierno y continuidad de operaciones ante situaciones de desastres" (junio, 2012). Javier E. Gordon, Coordinador de Proyectos de Cooperación Internacional del SELA, informó a esta redacción la disponibilidad de  toda la documentación y las ponencias del seminario .