Apuntes sobre continuidad del negocio

Ya salió publicada la edición del cuarto trimestre del 2016 de la reconocida revista del  Business Continuity Institute  (BCI):  "Continuity" . Aquí les comparto el enlace a la versión PDF de la revista, entre la que destacan los siguiente artículos: Un enfoque de gestión de crisis basado en principios: Mantener una comunicación ética en todo momento Preparándose para lo inevitable: Plan de respuesta a vulneraciones cibernéticas Protección de la fuerza de trabajo móvil: Mantener contacto permanente en una crisis Las arenas movedizas de la resiliencia: El ciclo de vida de la gestión del proyecto Descargar la versión del 4T del 2016 en PDF

La noche del 15 de enero de 1970, la ciudad de Lima soportó una torrencial lluvia que duró cinco horas. Fue una de las ocasiones en que la capital del Perú parecía volverse serrana. Según el Servicio de Meteorología e Hidrografía , en aquella oportunidad cayeron 17 litros de agua por metro cuadrado, aproximadamente la cantidad que Lima suele soportar en un período de ocho meses.  Archivo Histórico del diario El Comercio (1970) Más de dos mil viviendas se vinieron abajo; se anegó por completo la Vía Expresa (quedó inutilizable durante días); dejaron de funcionar 2,500 teléfonos; y hubo 150 amagos de incendio. En el Callao, las aguas traspasaron el techo del aeropuerto Jorge Chávez inundándolo; los servicios eléctricos se averiaron y se interrumpió el tránsito de pasajeros. Como datos anecdóticos, en la quebrada de Armendáriz (Barranco) discurría el agua como en cataratas; mientras que el paso a desnivel entre las avenidas Arequipa y Javier Prado se convirtió en una gigantesca pis

Con el fin de brindar una fuente de información clave para los programas de prevención y de mitigación de riesgos de desastre, así como para la planificación de la respuesta a emergencias, el Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) ha actualizado y potenciado su calendario de los principales fenómenos hidrometeorológicos con mayor probabilidad de ocurrencia a lo largo de nuestro país. Adicionalmente, ahora debajo de la infografía, se detallan los principales riesgos y condiciones climatológicas para cada mes del año, para cada región (costa, sierra y selva):  http://www.indeci.gob.pe/calendario.php Fuente : Instituto Nacional de Defensa Civil [Indeci]. (2017).  Calendario de Riesgos . Recuperado de  http://www.indeci.gob.pe/calendario.php

eBay es la empresa líder de las subastas en línea, con uno de los mayores mercados de consumidores globales. A inicios de 2017, tiene 143 millones de cuentas activas en 193 países, procesando casi 8 millones de transacciones diarias. Su programa de gestión de crisis y recuperación ante desastres les permite contar con sus propias capacidades de resiliencia. Pero no siempre fue así. Scott Baldwin  fue el responsable de la continuidad del negocio en eBay por muchos años, y compartió su visión y experiencias sobre cómo eBay involucraba, con éxito, a sus gerentes de primera línea para que asuman el encargo de gestionar sus capacidades de resiliencia: Contar con coordinadores comprometidos es crucial para el éxito del programa Recurrir al miedo o gestionar de forma centralizada no fomenta el compromiso El compromiso se logra a través de refuerzo y soporte El refuerzo se crea con empoderamiento El soporte se da eliminando obstáculos Cuidado con las herramientas automatizadas p

En la edición 2016 del Informe mundial sobre desastres , el Secretario General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja ( IFRC )  — la mayor organización humanitaria del mundo — , Elhadj As Sy , señala enfáticamente la necesidad de un nuevo modelo de acción humanitaria, que contribuya a fortalecer la capacidad de resistencia y recuperación de las comunidades que se hallan en situación de vulnerabilidad y de riesgo. Si bien la idea no es nueva, la creciente brecha entre los recursos disponibles y las necesidades urgentes y persistentes que se registran en el sur de África, el Sahel, el Cuerno de África, el sur y el sudeste de Asia y numerosas regiones de América Latina, ha exacerbado la situación, que nunca antes había sido tan urgente. En sus propias palabras, "si logramos romper el ciclo de crisis-intervención y realizar progresos tangibles de cara a la consecución de los objetivos de desarrollo sostenibles y a la reducción del rie

Hace unos meses, varios medios locales dedicaron algunas páginas para recordar el terremoto más devastador ocurrido en Lima, del que tenemos registro: sucedió un viernes 28 de octubre de 1746 y destruyó tanto la capital como el Callao. En su artículo, Gastón Gaviola narra: A las 10.30 de la noche, la ciudad de Lima se preparaba para dormir. Por esos días la capital del virreinato era una villa no más grande que un distrito pequeño de hoy (digamos como Pueblo Libre, San Borja o Miraflores). Sesenta mil vecinos apagaban los quinqués de kerosene o las velas de sebo que espantaban a la oscuridad. Cinco minutos después, uno de cada tres habitantes estaba muerto. Fue el mayor terremoto que nuestro país haya registrado. Un cataclismo de 9 grados en la escala de Ritcher según las estimaciones modernas, que arrasó con la ciudad jardín, convirtiéndola en un páramo sin vida: “Era un horror tener a la vista como espectáculo de la tragedia los cadáveres de los nobles y plebeyos, de los grandes