Implementación de un Plan de Continuidad de Negocios (BCP) #BusinessContinuity #DisasterRecovery
En mayo de 2012, la revista digital chilena "Gerencia" publicó un artículo de Gabriel Bergel , especialista en temas de Seguridad de la Información, en el que resume de manera didáctica y completa el proceso o ciclo de vida requerido para implementar y mantener un BCP ( business continuity plan ) en la empresa. Lograr el apoyo e involucrar a la alta gerencia en el proyecto de implementación. Determinar el alcance del BCP: todos los procesos críticos de la organización. Formar un comité directivo (alta gerencia); así como un equipo de trabajo multidisciplinario. Identificar “todos” los procesos de la organización. Y, con apoyo de los dueños de los procesos, se identificará la criticidad de cada uno de estos para el negocio. Una vez identificados los procesos críticos, realizamos evaluaciones de riesgos a éstos (probabilidad de ocurrencia e impacto). Independientemente de que se hayan mitigado en su totalidad los riesgos de los procesos críticos, siempre existirá un r