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Mostrando entradas de agosto, 2020

Entrevista a Maricarmen Delgado: El coaching y la continuidad del negocio

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Desde hace varios años, los profesionales de la continuidad del negocio venimos reconociendo la necesidad y la importancia de contar con habilidades blandas que nos permitan comprometer y empoderar a las personas claves de la organización, para lograr los objetivos del programa de continuidad de manera sostenible. Hace unos días, tuve la oportunidad de conversar con Maricarmen Delgado, Subgerente de Riesgo Operacional y Continuidad del Negocio en Banco Falabella y además coach certificada, acerca del poder del coaching y cómo puede incorporarse con éxito a nuestra práctica.  María del Carmen Delgado • Nacida en Lima, Perú • Es Ingeniera de Sistemas y Cómputo • Pasatiempos: Mindfulness y yoga, leer libros de autoayuda y astrología kabalística. Le gusta viajar y, por ahora, ver películas en casa.  1. En tus propias palabras, ¿qué es el coaching ? El coaching es un proceso de cambio que te lleva a lograr objetivos. En la práctica, se trata de conversaciones donde el coach ayuda al co

10 consejos para lograr ejercicios de escritorio exitosos

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Un ejercicio de escritorio o  tabletop exercise  es una sesión (formal o informal) de  brainstorming  utilizada para entrenar a uno o más equipos o áreas de la organización en sus procedimientos de recuperación del negocio, alentando en todo momento la participación de cada empleado. Por lo general, un moderador dirige al equipo a través de una discusión que se centra en los pasos que el equipo llevaría a cabo para activar los procedimientos de respuesta y recuperación del negocio durante un desastre. Bien hecho, este tipo de ejercicios pueden ayudar mucho a mejorar las capacidades de recuperación de los equipos y a un bajo costo.  Hace unos días, la consultora KingsBridgeBCP organizó un seminario web en el que  Tamara Williams  explicó cómo facilitar un ejercicio de escritorio ( tabletop exercise ) exitoso en 10 pasos: 1. Escoge el formato adecuado (con todo el personal clave, o con solo un equipo/área crítica) 2. Asegúrate de que el plan de continuidad esté actualizado 3. Escoge un