Apuntes sobre continuidad del negocio

Aquí les comparto los enlaces PDF y  online  de la reconocida  revista "Continuity"  del cuarto trimestre del año , elaborada y publicada por el británico  Business Continuity Institute  (BCI) ; el referente par a las disciplinas de  continuidad de negocios  y  disaster recovery. En esta edición, destacan los siguientes artículos: Garantizando el flujo de información: Poniendo en acción el plan de continuidad  ¿La ruta al Shangri-La?: Los desafíos para el cambio en la cultura organizacional Un estándar académico: Evaluando el valor de las acreditaciones en continuidad del negocio Los siete pecados de la recuperación ante desastres: Los obstáculos para mantener un DRP efectivo Descargar la versión del 4T del 2014 en PDF Acceder a la versión online

La Presidencia del Consejo de Ministros , como ente rector del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), aprobó, en febrero de este año, los lineamientos para la gestión de la continuidad operativa de las entidades públicas en los tres niveles de Gobierno (central, regional y local), a través de la resolución ministerial n.° 028-2015-PCM; acorde con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (PLANAGERD) para el período 2014-2021. La norma tiene la siguiente estructura: TÍTULO 1: DISPOSICIONES GENERALES Objeto Finalidad Base legal Alcance Definiciones TÍTULO 2: RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVA De alta dirección y titular de la entidad De la unidad orgánica a cargo de la Gestión de la Continuidad Operativa TÍTULO 3: COMPONENTES DE LA GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVA Componentes de la Gestión de la Continuidad Operativa Del análisis de riesgos, de procesos y de recursos Del Desar...

Hoy leí un interesante artículo acerca de cómo lograr impactar en los equipos de respuesta del plan de continuidad / gestión de crisis, en el momento de hacer las capacitaciones y talleres. Aquí les comparto 4 tips que de seguro les servirán: 1. Comience con una explosión:  Vea si puede conseguir que su audiencia sienta la adrenalina dentro de los primeros minutos de la capacitación. Si es así, usted podrá conectarlos por el resto de la sesión. 2. Evite el dogma: Para capturar y mantener su atención, nada funciona mejor que captarlos a través de historias o tradiciones de su propia organización, para ilustrar sus puntos [...] En lugar de libros técnicos, céntrese en esas historias, tanto las buenas como lo malas. Cuando y donde pueda, utilice estudios de caso, ilustre los resultados y comparta testimonios. 3. Sea un facilitador (y menos un entrenador): Hágalos trabajar juntos para llegar a la mejor solución. Desafíelos a pensar de forma innovadora, porque eso es exactam...

A partir de una investigación de  Forrester Research  del 2011, la especialista Rachel A. Dines planteó 10 consejos para mejorar el programa de ejercicios de recuperación ante desastres (TI): Defina por adelantado los objetivos específicos de los ejercicios Incluya a los dueños y/o alta dirección Rote las responsabilidades del personal técnico Desarrolle situaciones de riesgo más específicas para sus ejercicios Realice ejercicios conjuntos entre los equipos de DR (TI) y los equipos de BC (negocio) Varíe los tipos de ejercicios: desde pruebas técnicas hasta tutoriales Asegúrese de probar toda la infraestructura de TI simultáneamente al menos una vez por año Seleccione cuidadosamente a los miembros del equipo de respuesta principal Aprenda de sus errores Informe los resultados a los dueños y/o alta dirección Fuente : Dines, Rachel. (2011). Con los ejercicios de recuperación  ante desastres, no se alcanza  la línea de llegada . Forrester. Recuperado de h...

Mediante la ley de Seguridad y Salud en el Trabajo ( Ley N° 29783: 2011 ) y su reglamento respectivo  (D.S. 005.2012-TR), se estableció la obligación para las empresas de contar con un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo ; el que especifica disposiciones legales específicas con respecto a la respuesta a situaciones de emergencia. En la Ley 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Art. 39.- Objetivos de la Planificación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo . Con respecto al logro de resultados específicos, realistas y posibles de aplicar por la empresa; comprende (a) la mejora continua de los procesos, la gestión del cambio, la preparación y respuesta a situaciones de emergencia; y (b) la mejora del nivel de participación de los trabajadores y su capacitación.   En el Reglamento de la ley de SST: Art. 33.- Registros obligatorios del Sistema de Gestión de SST : g) […] registro de entrenamiento y simulacros de eme...

Hace casi dos años, Jorge Garcia Carnicero escribía sobre sus primeras apreciaciones acerca del Disaster Recovery as a Service (DRaaS), las que podríamos resumir en: Se trata de una variante de los servicios en la nube Debido a la tecnología subyacente de virtualización , los servicios se prestan de forma agnóstica a la infraestructura Sus beneficios son: ahorro de costos, simplicidad en las pruebas y flexibilidad Al igual que ocurre con los servicios de cloud , es posible implementar una combinación de soluciones en la nube con soluciones de respaldo tradicionales ( cloud híbrida) Fuentes : García, J. (2012, diciembre). DRaaS ¿solución real o cuatro letras de moda? Recuperado de http://continuidadnoesseguridad.blogspot.com.es/2012/12/draas-solucion-real-o-cuatro-letras-de.html

Aquí les comparto los enlaces PDF y online de la reconocida  revista "Continuity"  del tercer trimestre del año , elaborada y publicada por el británico  Business Continuity Institute  (BCI) ; el referente par a las disciplinas de  continuidad de negocios  y  disaster recovery. En esta edición, destacan los siguientes artículos: Dejando a la multitud atrás: Cómo responden los grupos grandes ante la crisis Articulándolo todo: El valor de la colaboración en la cadena de suministro ¿La Continuidad del Negocio es una profesión? El concepto de ‘práctica de la comunidad’ Sección especial por el 20.° aniversario Descargar la versión del 3T del 2014 en PDF Acc eder a la versión online