Lo que no se debe hacer en el BIA #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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Hace unas semanas, Pierre Dorion escribió un artículo titulado Identifying business impact assessment errors, que, en resumen, enumera los errores más comunes en el proceso de análisis de impacto al negocio (BIA - business impact analysis):

  • Confundir la criticidad de una aplicación con su importancia para el negocio (¿Genera pérdidas o, simplemente, un doloroso inconveniente?)
  • Pensar que el BIA es un proceso de una-sola-vez (Debe ser realizado periódicamente)
  • Tratar de mitigar todos los riesgos durante el BIA, pensando así se reducirá el impacto (El BIA identifica el impacto "inherente").
  • Convocar a la gente equivocada a los talleres BIA (Es esencial el soporte y participación de las gerencias).
  • Especialmente para compañías que conducen el BIA por primera vez, no contar con personal probadamente calificado y experimentado.


Fuente:
Dorion, P. (2012, septiembre). Identifying business impact assessment errors. SearchDisasterRecovery - TechTarget. Recuperado de http://searchdisasterrecovery.techtarget.com/answer/Identifying-business-impact-assessment-errors?asrc=EM_USC_18969732&track=NL-1081&ad=882238&

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