#BusinessContinuity en servicios de salud #Healthcare - Parte II: ¿Un plan aparte para la gripe aviar?

Ha habido mucha discusión en torno a lo que las organizaciones, en particular, de la salud, deben hacer al respecto a la gripe aviar, como parte de su plan de continuidad del negocio. Los proveedores de salud están en la primera línea para el tratamiento de pacientes durante una pandemia y son, por tanto, susceptibles de ser afectados operativamente por el absentismo y la enfermedad entre
sus propios trabajadores.

Aun así, la mayoría de las organizaciones no desarrollan planes de pandemia "separados", sino más bien crean apéndices/anexos conteniendo: los planes estratégicos de gestión de crisis (utilizados por los ejecutivos) y los planes de continuidad tácticos (para los procesos de negocio).

Recomiendo revisar las guías de preparación ante la influenza, para los profesionales de la salud, que publica la agencia FLU.gov: http://espanol.flu.gov/preparaci%C3%B3n/hospital/txv/%C3%ADndice.html

Ver los demás posts de la serie:
* Parte I: Enfoque para la planificación de continuidad
* Parte II: ¿Un plan aparte para la gripe aviar?
* Parte III: Programa de pruebas y ejercicios
* Parte IV: Desde dónde supervisar el plan de continuidad
* Parte V: La dependencia de los sistemas de información
* Parte VI: Indisponibilidad de TI
* Parte VII: Falta de historias clínicas en situaciones de emergencia
* Parte VIII: Cuán crítica es la interrupción de la atención de emergencias

Fuente:
Protiviti. (2006). Guide to Business Continuity Management: Frequently Asked Questions (2da edición). p.41-44.