Apuntes sobre continuidad del negocio

En este post , retomamos las conversaciones con los profesionales y gurús en la disciplina del  business continuity ; y en esta oportunidad contamos con la colaboración de Mario Ureña , reconocido consultor internacional en temas de gestión de riesgos, presidente de Secure Information Technologies , y especialista en auditoria, control y seguridad de TI. Nombre:   Mario Ureña Edad : 39 años Lugar de nacimiento :  Ciudad de México Profesión :  Ciencias de la Informática Hobbies :  Escuchar música y leer (ciencia ficción, mayormente) ¿Cómo llegaste al mundo de la  Continuidad del Negocio ? Mi interés hacia los temas de Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres nació el 19 de septiembre de 1985 a las 7:19, cuando un terremoto de 8 grados en escala de Richter sacudió la Ciudad de México para cambiar para siempre su historia. En esa época, yo tenía diez años de edad; y aún cuando ya había escuchado información sobre grandes...

El especialista en riesgos financieros, Gregorio Belaúnde, escribió hace unos meses un interesante artículo para Gestión.pe , acerca de la gestión de la continuidad del negocio bajo el enfoque de la gestión del riesgo operacional de las organizaciones, específicamente para la valoración y priorización de los riesgos de interrupción de operaciones. Bajo las metodologías tradicionales de valoración del riesgo operacional, los eventos más graves que pueden afectar la continuidad de las operaciones de una organización —tales como sismos de gran magnitud u otras catástrofes naturales, incendios con alto grado de destrucción de un local clave, bombardeos en el marco de guerras, atentados terroristas de gran escala, etc.— suelen valorarse con una muy baja frecuencia, pero al tener un impacto fuerte deberían estar clasificados también como “insoportables”, es decir en la zona de criticidad extrema, de forma que se tomen medidas inmediatas para poder hacerles frente de la mejor manera posib...

El proyecto  Public Empowerment Policies for Crisis Management ( PEP ) es una colaboración de varios equipos de investigadores de Suecia, Suiza y Finlandia, financiado por la Unión Europea, que busca mejorar la gestión de crisis como una coproducción de organizaciones de respuesta y de la ciudadanía. El proyecto identifica las mejores prácticas de la capacidad de recuperación de crisis, bajo un enfoque comunitario, y brinda instrucciones para la investigación y aplicación futuras, incluyendo el uso de los medios sociales y los servicios móviles, para una mayor respuesta ciudadana. El material que se genera como parte del proyecto puede ser utilizado libremente por las organizaciones de respuesta a la crisis —con la referencia bibliográfica respectiva—. Hace unas semanas, durante el 5.° International Disaster and Risk Conference ( IDRC ) se presentó la plataforma para la discusión sobre comunicación en crisis , denominada: Crisis Communication WIKI for Professionals , que permiti...

Francia Cortés, Ramón Curto y Cristina Claverol elaboraron esta infografía acerca del mortal virus del ébola, a partir de información provista por la OMS , CDC , Reuters y Graphic News .

Aquí les comparto una interesante infografía acerca del mortal virus Ébola, elaborada por el venezolano Noticias24 . El brote de este virus en el África occidental es el más mortífero de la historia. Más de mil personas han muerto en Guinea, Liberia, Sierra Leona y Nigeria desde que fue detectado en febrero. La Organización Mundial de la Salud ( OMS ) declaró el estado de emergencia internacional .

Desde hace un par de años, la compañía Accsa Perú viene comercializando, tanto a empresas como a personas naturales —con delivery  inclusive—, las  mochilas de emergencia o kits para desastres  de la línea Yanapax, orientadas a la supervivencia dentro de las primeras 72 horas de ocurrido un desastre. http://www.accsaperu.com/catalogo.php?cat=62 Para los interesados, les comento que los precios varían dependiendo del tipo de mochila/kit: los hay para 1 persona, para 2, 3, 4 o 5 personas; para el auto; e incluso los hay en versiones económicas y versiones Premium ; en un rango que va desde los S/. 200 hasta los S/. 400.

En su informe técnico "Servicios de continuidad de negocio y resiliencia de IBM: Ayudando al negocio de las empresas", el gigante azul  explica uno de los aspectos clave para la continuidad del negocio; y es que la "resiliencia de negocio" ya es una prioridad entre los ejecutivos y los accionistas de las empresas que operan en un mercado cada vez más interconectado, y que deben poseer una alta resiliencia y capacidad de anticipar múltiples riesgos. En este sentido, se necesita una estrategia de resiliencia de negocio interdisciplinaria, que se anticipe proactivamente y abarque todos los factores de riesgo. IBM plantea una estrategia basada en tres tipos de factores de riesgo: Riesgos causados por el negocio Incluyen paradas de aplicaciones o sobrecargas de campañas de marketing de generación de demanda, que pueden tener impacto en toda la empresa como infracciones en el terreno del cumplimiento normativo, la administración, la disponibilidad, la seguridad y e...