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Principales causas de ciber interrupciones #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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El reciente  Cyber Resilience Report  muestra los resultados de la encuesta global sobre continuidad y resiliencia, llevada a cabo por el BCI y patrocinada por el Crises Control , en la que participaron 369 profesionales de negocios de todo el mundo. Las principales causas de interrupciones relacionadas con actividad cibernética fueron: Phishing (general) e ingeniería social Malware (código malicioso) Ataques de phishing específicos, para acceder a información confidencial Denegación de servicios Aprovechamiento de software obsoleto (vulnerabilidades) Aquí les comparto la infografía que resume los principales hallazgos: Fuente : Business Continuity Institute. [BCI]. (2016, junio). Faster response times needed to combat cyber threat . Recuperado de http://www.thebci.org/index.php/about/news-room#/news/faster-response-times-needed-to-combat-cyber-threat-171949

#BusinessContinuity en servicios de salud #Healthcare (la serie completa)

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La continuidad operativa en instituciones de salud cobra vital importancia, de cara a la protección de la prestación de los servicios médicos y la disponibilidad de los datos críticos cuando más se necesitan, ante la ocurrencia de una interrupción severa o un desastre. A continuación, les dejo los enlaces a los posts de la serie  #BusinessContinuity en servicios de salud #Healthcare , publicadas en este blog entre septiembre de 2015 y abril de 2016: Enfoque para la planificación de continuidad ¿Un plan aparte para la gripe aviar? Programa de pruebas y ejercicios Desde dónde supervisar el plan de continuidad La dependencia de los sistemas de información Indisponibilidad de TI Falta de historias clínicas en situaciones de emergencia Cuán crítica es la interrupción de la atención de emergencias

¿Es rentable la #BusinessContinuity?: El ROI nos lo dirá

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El ROI o  retorno sobre la inversión  es una medición financiera acerca del desempeño de una inversión (proyectada o actual) muy utilizada en el mundo de los negocios para medir objetivamente la rentabilidad (revela las ganancias que el inversor recibirá por cada sol invertido) de una o más inversiones (en este último caso, para evaluar y comparar alternativas de inversión). En abril de 2010, Phil Lambert compartió su perspectiva acerca del ROI de las iniciativas de continuidad de negocios, como parte de la conferencia  Continuity Insights - 2010 Management . ¿Qué es el ROI? El retorno sobre la inversión (ROI -  return on investment ) es la relación o ratio entre el dinero y los beneficios (más ingresos, ahorros/eficiencias, evitar ser multados o sancionados, mayor productividad, etc.) que se obtienen o se pierden a partir de una inversión, en relación con la cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero invertidos. Los resultados del ROI se pueden expresar como ventana...

¿Cómo sobresalen las organizaciones altamente resilientes? #BusinessContinuity #DisasterRecovery

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La iniciativa  IBM Center for Applied Insights   — cuyo propósito es descubrir nuevas formas de pensar, trabajar y guiar a través de la investigación y el análisis de datos —  encuestó a 310 profesionales de las disciplinas de recuperación ante desastres y continuidad de negocios en Estados Unidos y Canadá, para conocer cuáles son las estrategias de resiliencia organizacional más efectivas hoy en día. La base de encuestados consistió principalmente en profesionales a cargo de funciones de gestión de la recuperación ante desastres y la continuidad del negocio de niveles ejecutivos y gerenciales, en la que más del 60% eran directores de TI o CIO (gerentes de Sistemas o gerentes de Tecnología). Los encuestados trabajaban para empresas en 19 sectores, que variaban en tamaños desde menos de 100 empleados a más de 10,000. A partir de los resultados obtenidos, IBM concluye que las organizaciones altamente resilientes se caracterizan porque: anticipan y planifican: forjan una...

Entrevista en "Café con JuanMa": La gestión de riesgos y los planes de contingencia en los negocios #RiskManagement #BusinessContinuity via @cafeconjuanma

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Hace unas semanas, tuve el placer de colaborar con JuanMa ; reconocido consultor y especialista en gestión de servicios, tecnologías de la información, manejo de riesgos y estrategia empresarial, peruano-español de nacionalidad; que dirige y conduce un espacio en la red llamado " Café con JuanMa ", en el que trata y desarrolla, de manera informal, diversos aspectos de interés junto a sus invitados. En dicha oportunidad, el tema fue "La Gestión de Riesgos y los Planes de Contingencia en los negocios", entrevista que fue publicada en cuatro bloques, los que aquí les dejo: Bloque I Bloque II Bloque III Bloque IV

#BusinessContinuity en servicios de salud #Healthcare - Parte VIII: Cuán crítica es la interrupción de la atención de emergencias

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La preparación ante desastres es más compleja en el rubro de salud que en otras industrias, ya que implica la planificación de la continuidad y la recuperación, además de la gestión tradicional de la respuesta a emergencias. La Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations ( JCAHO ) define una emergencia como "un evento natural o de origen humano que súbita o significativamente interrumpe el entorno de la atención; interrumpe el cuidado y tratamiento; o cambia o aumenta la demanda de servicios de las instituciones de salud". Durante años, estas instituciones han sido conscientes de la necesidad de planificar y poner a prueba su capacidad para continuar con la atención médica en casos de emergencia. Esta planificación se debe enfocar en la restauración de los servicios críticos de inmediato, incluyendo los sistemas de comunicación y el acceso a la información del paciente. Se esperaría que las "operaciones de rutina" se interrumpan; sin embargo,...

Simulacro por sismo a nivel nacional, este jueves 16 de junio #PrepáratePerú #BusinessContinuity #EmergencyPlanning

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De acuerdo a las leyes peruanas, la gestión del riesgo de desastres  es un proceso social cuyo fin es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante este tipo de situaciones. En ese sentido, la resolución ministerial n.° 080-2016-PCM dispuso el cronograma para la realización de los ejercicios (simulacros y simulaciones) durante el presente año , con la finalidad de preparar a la población para reaccionar ante diversos escenarios (por bajas temperaturas; sismos seguido de tsunami; sismos seguido de fenómenos de geodinámica externa y por intensas precipitaciones pluviales), poniendo a prueba los planes de gestión reactiva de los sectores, gobiernos regionales y locales, entidades públicas y privadas; y asimismo, sensibilizar a las autoridades y a la población. Este jueves 16 de junio a las 4 p. m. se desarrollará en todo el territorio nacional el simulacro por sismo, para l...