Caso práctico para la ejecución de un BIA (por Mario Ureña) #BusinessContinuity #DisasterRecovery

En la última Conferencia Latinoamericana sobre Auditoria informática, Control y Seguridad (CACS 2013) —organizada por ISACA—, el reconocido especialista mexicano, Mario Ureña, expuso su "Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto al negocio (BIA)", en el que trató los siguientes aspectos del que podría ser el pilar más importante sobre el que desarrollamos todo el ciclo de gestión de continuidad del negocio:

• Diseñar un cuestionario para la ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
• Conocer los componentes de un Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
• Identificar las diferencias principales entre un BIA y un Análisis de Riesgos.
• Establecer criterios de evaluación de impacto al negocio, tiempos de recuperación objetivo, máximos periodos de interrupción tolerable y puntos de recuperación objetivo.
• Identificar las diferencias entre el enfoque de estrategias de continuidad del negocio basadas en escenarios de amenaza y aquellas basadas en disponibilidad de recursos.
• Interpretar los resultados obtenidos de la ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio.

Latin CACS 2013 - Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto al negocio (BIA) por Mario Ureña