Continuidad de Negocios en la agenda de la alta dirección #BusinessContinuity

En la conferencia sobre Continuidad de Negocios organizada por Gartner en el 2009, Emily L. Walker aconsejó utilizar ejemplos de la vida real, así como simulaciones, para mostrar a la alta dirección (the C-level) —el nivel de la toma de decisiones— la forma en que un desastre puede impactar en la rentabilidad y la reputación de la empresa. Para el CEO —la gerencia general—, asociar la preparación con el negocio es crítico para asegurar sus resultados.

Fuente:
Gartner Business Continuity Management Summit 2009 (abril). Recuperado de http://www.gartnerinfo.com/bcm2/2009BCMTripReport.pdf

Comentarios

Entradas populares de este blog

Mapa de suelos de Lima y Callao #BusinessContinuity #DisasterRecovery

¿Qué dice la Ley 29783 (SST) sobre gestión de emergencias? #EmergencyPlanning #BusinessContinuity

Repasando el MTPD (o período máximo tolerable de interrupción)